Le Prix de la presse territoriale 2019

Ville de Nîmes • Vivre Nîmes

Vivre Nîmes joue la carte de la proximité. À travers son traitement de la vie des quartiers, son ouverture à la parole extra-municipale et sa volonté de toucher les non-lecteurs, le magazine donne de la lisibilité au territoire dans ses composantes humaines et patrimoniales. Sa refonte, en 2018, a permis d’inscrire les habitants dans l’élaboration du projet mais aussi de créer une dynamique interne participative (à l’échelle de la direction de la communication mais aussi de la collectivité). Le magazine est complété par un dispositif média privilégiant l’accessibilité de tous à l’information municipale : diversification des angles, création d’une version digitale et enrichie : vivrenimes.fr, développement des points de dépôts et accessibilité aux personnes mal voyantes pour la version en ligne.

Pour en savoir plus : https://vivrenimes.fr/

Pays de Gex agglomération • Le p'tit gessien

L’édition de ce journal à destination des 7-10 ans entend promouvoir les actions de l’intercommunalité en sensibilisant les citoyens de demain. Les objectifs principaux de ce magazine pour enfants sont de donner aux jeunes lecteurs des informations locales en lien avec leur quotidien et leur environnement, tout en tenant compte des grands thèmes du programme scolaire ; éveiller leur curiosité en les aidant à se familiariser avec leur territoire et créer une interaction parents/enfants autour de l’intercommunalité. Avant chaque parution, un comité de relecture est initié avec un conseiller pédagogique. Le magazine a reçu un accueil très favorable du ministère de l’éducation nationale, avec qui les échanges sont fréquents. L’objectif est de maintenir un haut niveau de satisfaction et de favoriser une bonne entente pour que l’information soit diffusée et relayée auprès de leur réseau et que les enseignants utilisent ce magazine comme un support de cours.

Pour en savoir plus : https://www.paysdegexagglo.fr/magazines-de-linterco/ptit-gessien/

Ville d'Échirolles • Cité

Le magazine "Cité" se veut contemporain et agréable en mains. Sa maquette repose sur une identité visuelle forte avec la présence de couleurs vives et de typos modernes. Un soin tout particulier est apporté à la photographie avec, par exemple, des photos pleine page, valorisant ainsi la vie locale. Les différents niveaux de lecture sont travaillés afin de bien différencier les hiérarchies de textes et inviter d'avantage à la lecture. Le magazine se veut équilibré et fait le choix de supprimer les rubriques dédiées. La vie locale est ainsi traitée dans toute la pagination du magazine.

Pour en savoir plus : https://www.echirolles.fr/publications

Département du Finistère • Penn ar Bed

Le magazine "Penn ar Bed" est au coeur de la stratégie multicanal de l'information mise en place par le département, avec l'appui d'un réseau de correspondants infos dans chacun des services de la collectivité. La version web est conçue sur le modèle de la presse quotidienne en ligne. Même si on peut y retrouver le rubriquage du magazine, les articles sont autonomes et peuvent être regroupés autrement, par exemple, par mots clé ou par rubrique sur l'ensemble des numéros. Les articles sont très souvent enrichis (vidéo, diaporama, textes complémentaires, documents,...) et les liens avec le web sont signalés partout où c'est utile dans la magazine papier.

Pour en savoir plus : https://www.e-mag-pennarbed.fr/

Bordeaux métropole • Tribu

Né dans un contexte de mutualisation, le magazine Tribu participe au développement d’une culture commune auprès des agents des trois établissements auxquels il s’adresse (Ville de Bordeaux et son CCAS, Bordeaux Métropole). Au préalable, une enquête de lectorat a été réalisée. Parmi les nombreuses remarques, il a été retenu de conserver le support papier. L’effet miroir était le plus important pour les lecteurs. Il a aussi été choisi de réduire considérablement les articles jugés trop longs et de mettre davantage à l’honneur l’humain. En cherchant à créer et consolider une culture commune, aucune des entités n’est particulièrement mise en avant. Par exemple, lorsqu’un agent est cité, seul son service est désigné, mais pas son établissement d’appartenance. Il s’agit ici de montrer que nous faisons tous partie de la même Tribu. Le choix des sujets est réfléchi afin de parler le plus équitablement des trois entités. Le traitement des sujets avec des formats courts répond quant à lui à l’attente des lecteurs exprimée dans l’enquête de lectorat. Enfin, la large place accordée aux photos d’agents leur permet à la fois de se voir, de mieux se connaître (effet miroir) et, par la non utilisation de banque d’images, d’apporter un côté réel et terrain au magazine.

Commune de Hédé-Bazouge • Petit Tacot

Petit Tacot est un magazine collaboratif avec un comité de rédaction constitué uniquement de bénévoles. Il met en valeur l’image d’une ruralité moderne et positive. L'ambition éditoriale : construire un média d’actualité qui met en valeur les habitants,les professionnels, les gens de passage sans aucun encart publicitaire avec un relai sur les réseaux sociaux. Il permet ainsi de favoriser une interaction avec les habitants. Les thématiques des dossiers alimentent les réflexions de l’action municipale et contribuent à de nouveaux projets municipaux.

Pour en savoir plus : https://fr.calameo.com/read/00383962148d16d012959

Ville de Plaisir • L'Essentiel

L'Essentiel remporte le Prix de la Une pour son travail graphique et photographique. Des Unes qui se veulent surprenantes et impactantes.

Pour en savoir plus : https://www.ville-plaisir.fr/information-transversale/lessentiel

Ville d'Échirolles • Cité

Coup double pour le magazine "Cité" qui remporte, en plus du Prix de la conception graphique, le Prix des étudiants de l'IUT Bordeaux-Montaigne.

Pour en savoir plus : https://www.echirolles.fr/publications

Département du Val-de-Marne • Journaux muraux « Au service des tout p’tits » et « L’actu des agents des collèges »

L’objectif principal des journaux muraux « Au service des tout p’tits » et « L’actu des agents des collèges » consiste à améliorer la diffusion de l’information en direction de ces agents, ainsi que son appropriation. Réalisé en lien étroit avec la direction concernée, le journal mural constitue un vecteur d’information fiable, améliore l’identification par les agents de leur direction et du Département et participe au renforcement du sentiment d’appartenance à la collectivité en les sensibilisant aux enjeux des actions départementales. Affiché dans les salles du personnel des équipements, le journal mural propose, avec un ton informatif, pédagogique et accessible, l’accès aux actualités et projets de leur métier, de leur direction et de la collectivité, donnant ainsi du sens au travail de chacun.

Ville de Roanne • Mag de Roanne

Le site mutualisé (aggloroanne.fr) constitue un support complémentaire du magazine. Certains sujets sont développés sur le site via une interview, un reportage plus long sous forme de vidéos et/ou textes. Par exemple, le numéro du magazine de la Ville de Roanne de janvier parlait du budget 2019 de la commune. Une vidéo grand-public de l’adjoint en charge des finances a permis de compléter le support papier : https://vimeo.com/312498242. Et les exemples ne manquent pas : visite du musée, projet de réhabilitation, news… Cette année, nous avons souhaité offrir à nos lecteurs une expérience de lecture unique en faisant appel à la réalité augmentée. Dans le dernier numéro, chaque article est complété par un contenu interactif (vidéos, sons, photos, animations 3D, liens infos et téléchargements), de la Une à la 4eme de couverture, en passant même par l’édito. Nous avons souhaité créer une réalisation originale à chaque page. Une Réalité augmentée « intelligente », pas un simple faire-valoir technique pour un vrai complément éditorial. Chaque acteur (maire, élus, services, techniciens, artistes, sportifs, riverains…) a été associé à l’élaboration de ce magazine, un vrai contenu participatif.

Catherine Arenou, maire de Chanteloup-les-Vignes, est la présidente du jury 2019.

Médecin généraliste de profession, Catherine Arenou est engagée dans la vie politique depuis de nombreuses années. Elle devient Maire de Chanteloup-les-Vignes en février 2009 puis est réélue pour un second mandat en mars 2014. Spécialiste des questions liées à la politique de la ville et à l’insertion, elle défend la cause des villes au sein de l’association des Maires Ville et Banlieue de France (AMVBF) dont elle est première vice-présidente.

C’est avec son regard sur l’information locale mais aussi son expérience d’élue de terrain, qu’elle analysera les publications des collectivités locales du 21e Prix de la presse territoriale.