[ FORMATION EN LIGNE ] Gestion de projet : bien conduire son action de communication

• Chargées et chargés de communication
• Chargées et chargés de mission
• Cheffes et chefs de projet

• S'intéresser à l'organisation des collectivités territoriales
• Mener une réflexion professionnelle autour de la communication publique
• Occuper ou rejoindre un poste de gestion de projets dans le service communication d’une collectivité locale
• Souhaiter conforter sa position et sa trajectoire professionnelle en communication publique

Pré-requis matériels :

• Vous devez être munie ou muni d'un ordinateur individuel avec webcam et accès internet
• Dans le cas d’un suivi de la formation en espace collectif, pensez à vous munir d’un casque audio
• Validez auprès de votre service informatique que vous avez les autorisations système pour accéder à des documents partagés en cloud et à des vidéos en ligne (visioconférence et YouTube)

• Assurer la cohérence de l’action de communication avec la stratégie
• Prendre en compte les aspects juridiques, financiers et organisationnels d’une action de communication
• Mettre en oeuvre une action de communication : la gestion de projet
• Coopérer à l’interne (service communication, autres services) et à l’externe (partenaires) et piloter à l’externe (prestataires)

Le rôle de la chargée ou du chargé de communication

• Participer à la mise en œuvre de la stratégie
• Contribuer à la réalisation du plan de communication
• Piloter la réalisation d’actions de communication
• Seul en poste ou au sein d’une équipe, être un coordonnateur

Être co-responsable de l’action de communication

• Rassembler des compétences internes et externes
• Savoir acheter des prestations dans le cadre d’un marché et dans une enveloppe financière : se situer ainsi en tant qu’acheteur public
• Respecter le cadre établi : objectifs de communication, délais, budget
• Évaluer l’action de communication

Préparer et conduire une action de communication : la gestion de projet

• La gestion de projet : principes, définitions,
• Organisation, méthodes et outils
• La gestion de projet d’un support écrit
• La gestion de projet d’un événement
  • Élaborer les outils de la gestion de projet

• Apports théoriques, techniques et méthodologiques
• Retours d'expérience et échanges entre participants
• Exercices pratiques à partir des exemples des participants et des cas proposés
• Documentation complémentaire

*Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'un accompagnement individualisé. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail à formation@cap-com.org un entretien d'accueil. Cap'Com coordonnera les adaptations possibles avec les acteurs institutionnels du handicap.

Nos formations font l'objet d'une évaluation systématique en fin de session :

• à chaud des participants en fin de formation
• à froid avec le ou la formatrice et les financeurs de la formation

L'évaluation porte sur l'atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en oeuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction quant au suivi de votre inscription et l'organisation de la formation : accueil, convivialité et mise en réseau.

Cette formation a reçu les notes suivantes au cours des 18 derniers mois :

• L'atteinte des objectifs pédagogiques : 8,6 / 10
• La satisfaction générale : 8,2 / 10