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Formation
Formations En ligne

[FORMATION EN LIGNE ] Repenser la place du journal dans son écosystème d’information

Réf. : fp_116
Essentiel
2 Jours

Cap’Com propose une formation qui vous permet de repenser la place du journal de votre collectivité dans votre écosystème d'information. Vous suivez cette formation de 7 heures pédagogiques depuis chez vous. Elle est répartie sur 2 matinées consécutives, ce qui vous laisse un peu de temps pour assurer le suivi de votre activité professionnelle. Vous alternerez entre cours collectifs en visioconférence, mise à disposition des ressources pédagogiques, échanges avec la formatrice et votre groupe d'apprenants, et des cas pratiques. Les horaires de la formation sont :

  • 9h00 à 12h30

Cibles

  • Chargées et chargés de communication
  • Journalistes municipaux
  • Rédactrices et rédacteurs en chef
  • Directrices, directeurs ou responsables de communication

Pré-requis

  • Avoir en charge la réalisation d’une publication municipale ou d’un dispositif d’information
  • Mener une réflexion professionnelle autour de la communication publique

Pré-requis matériels :

  • Vous devez être muni d'un ordinateur individuel avec webcam et accès internet
  • Dans le cas d’un suivi de la formation en espace collectif, pensez à vous munir d’un casque audio
  • Validez auprès de votre service informatique que vous avez les autorisations système pour accéder à des documents partagés en cloud et à des vidéos en ligne (visioconférence et YouTube)

Objectifs

  • Faire évoluer son journal municipal en fonction des nouvelles habitudes de lecture, des nouveaux rythmes d’information et des nouvelles contraintes de distribution
  • Organiser son système d’information en fonction de ses supports et de ses moyens humains et budgétaires
  • Construire une identité éditoriale de proximité cross media

Programme

Le journal, outil-phare de l’information des collectivités

  • La place du journal à l’heure du numérique
  • L’évolution des contenus et la complémentarité avec le web
  • L’évolution de la forme pour tenir compte des habitudes de lecture
  • Quelle périodicité ?
  • Stratégies d’intégration des nouveaux médias

Fin du toutes-boîtes : quelle visibilité pour son journal ?

  • Répondre à l’obligation d’égalité et d’information
  • Quels nouveaux réseaux de distribution / diffusion ?
  • Exploitation des réseaux sociaux, de l’emailing et des espaces publicitaires en ligne et hors ligne

Cas pratique : réflexions en 2 sous-groupes – analyse des stratégies de diffusion actuelles et proposition de relais alternatifs sur les territoires

Gestion et planification budgétaire

  • Planification budgétaire
  • Établir un budget pour la création, la production et la diffusion
  • Gestion des coûts de sous-traitance et des achats média
  • Optimisation des ressources

Cas pratique : exercice d’évaluation budgétaire

Concevoir le journal de sa collectivité à l’heure du numérique

  • Adopter une communication écoresponsable
  • Utiliser des formats plus courts et une maquette plus visuelle / graphique
  • Organiser la rédaction en bimédia – optimiser la production des contenus
  • Intégrer / Utiliser les outils d’IA dans sa production

Cas pratique : réflexion sur un modèle de média – comment l’écoconcevoir et l’exploiter sur d’autres canaux ?

Définir l’ADN de son traitement print de l’information locale

  • Ligne éditoriale Définir une identité claire et cohérente pour le journal Équilibre entre information institutionnelle et contenu citoyen • Variété des formats (reportages, interviews, tribunes) • La place de l’opposition • Vers un journalisme de solution / citoyen : donner du sens, créer du lien

Cas pratique : définir les points saillants de l’identité éditoriale de mon journal

Cas pratique : atelier création d’un sommaire

Évaluation et KPI

  • Définir les KPI pertinents pour mesurer l’efficacité du journal
  • Techniques d’évaluation de la performance
  • Ajustements stratégiques basés sur les résultats obtenus

Cas pratique : quels indicateurs pour notre journal ?

Méthodes mobilisées

  • Apports théoriques, techniques et méthodologiques
  • Retours d'expérience et échanges entre participants
  • Atelier « création d’un sommaire de journal » et jeux de rôle
  • Documentation complémentaire

Personnes en situation de handicap

*Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'un accompagnement individualisé. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail à formation@cap-com.org un entretien d'accueil. Cap'Com coordonnera les adaptations possibles avec les acteurs institutionnels du handicap.

Évaluation

Nos formations font l'objet d'une évaluation systématique en fin de session :

  • à chaud des participants en fin de formation
  • à froid avec le ou la formatrice et les financeurs de la formation

L'évaluation porte sur l'atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en oeuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction quant au suivi de votre inscription et l'organisation de la formation : accueil, convivialité et mise en réseau.

Inscription
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Formateur(s)
Carole BRUGGER
Conseil en communication et en marketing éditorial après un parcours en agences de communication, cabinets de conseil, groupes internationaux, ETI start-up, elle accompagne ses clients en stratégie de marque, stratégies et plan de communication, marketing de contenu, communication éditoriale ou social media.

Durée

2 journée(s) , soit 7 heure(s).

Dates et lieux

du 15/05/2025 au 16/05/2025 Ouverte En ligne
du 02/10/2025 au 03/10/2025 Ouverte En ligne

Tarifs 2025

Les tarifs comprennent la participation à la formation, la documentation pédagogique, et - dans le cas des formations en présentiel - l'accueil café et le(s) déjeuner(s).

Pour faciliter l'accès de tous à la formation, les tarifs sont fixés en fonction de la taille et de la nature de la collectivité ou de l'organisme. Si votre type de structure n'apparait pas dans le descriptif, n'hésitez pas à nous contacter pour connaître votre tranche tarifaire.

Les tarifs sont présentés hors taxes, ils sont soumis au taux de TVA légal en vigueur : 20%.

Tarif T1 Collectivités locales de -10 000 habitants 515€ H.T
Tarif T2 Collectivités locales de 10 000 à 40 000 habitants, universités et écoles, consultants, associations 685€ H.T
Tarif T3 Collectivités locales de 40 000 à 100 000 habitants, agences de -20 salariés 860€ H.T
Tarif T4 Collectivités locales de + 100 000 habitants, administrations et organismes publics, agences de +20 salariés, entreprises publiques et privées 915€ H.T
Tarif spécial Étudiants Demandeurs d'emploi 685€ H.T
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1 Crédits de formation Crédit(s) de formation
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