Pages de com : « Requiem pour un temps révolu » par Guy Lorant

Alors évidemment, avec une plume comme cela, on comprend qu’il ait pu tracer la route, facilement, de rédactions en cabinets, jusqu’à des directions de la communication. On ne lâche pas ce petit livre nerveux et engagé. Il est à l’image de l’auteur : attachant. Avec ce regard planté dans le vôtre qui laisse à voir une exigence incorruptible. Ses mots, qu’il ordonne de façon modeste, lui permettent de dire sa vérité, et sa fierté. Il parle de ceux qui finissent par baisser les bras : « Ils deviennent souvent des aigris au lieu de devenir des révoltés. » Autant dire, parcours à l’appui, que Guy Lorant est un révolté.

C’est une quête qu’il décrit, une soif d’absolu d’abord, de justice ensuite et enfin de transmission. Il est lucide, il revient sur ses désillusions, sur des dizaines d’années de vie sociale, politique et de service public. Il mesure l’écart qui existe entre une gestion par une personnalité politique d’une agglomération et celle, par une autre personnalité d’un autre bord, d’une agglomération équivalente. Et il pense, finalement, qu’il n’y a pas tant de différences : « Ce sont des gestionnaires. Ce n’est pas nécessairement grave en soi. » Venant d’un grand dircom ayant exercé à Nantes, ces paragraphes pleins de sagesse donnent à réfléchir.

Cet homme des relations publiques, issu du monde du syndicalisme réformiste, décrit la genèse de ce nouveau métier, celui de communicant public, et de son champ d’application : le service public et l’intérêt général. À d’autres la mission d’inspirer, de travailler l’idéologie (et non le dogme), de mettre en mouvement la société. Lui, il prend son travail à cœur et innove avec les « Carrefours des citoyens » dès 2001, en avance sur ce que l’on a appelé ensuite la démocratie participative. Un sujet qu’il réexamine sans ménagement (il avait déjà publié Les Ambiguïtés de la démocratie participative chez le même éditeur en 2019). Son sens critique, il l’exerce dans son métier, il intervient, notamment dans le réseau Cap’Com. Il réfléchit sur le rôle du communicant public dans une société qui connaît des convulsions où il distingue cinq formes de crises (voir p. 80 à 85).

Guy Lorant continue sa quête. La société change, il observe le numérique et ses effets : « (…) les réseaux ont toujours existé, mais l’ampleur que leur confère la numérisation (…) a modifié complètement la donne. » Il voit émerger des idéologies de substitution, mais il ne perd jamais des yeux « l’exploitation, la domination et l’aliénation ».